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Diagnosi Dati

A che punto si trova oggi la tua azienda rispetto ai dati?

Prima di costruire un sistema, aiuta capire dove si trova il punto di partenza. Questo quadro di riferimento descrive quattro dimensioni utili per leggere la situazione attuale della propria azienda, senza bisogno di strumenti tecnici per usarlo.

Come leggere questa diagnosi

Quattro dimensioni, non un punteggio

Questo strumento non produce un voto o una classifica. Serve piuttosto a individuare in quale delle quattro dimensioni la propria azienda è più indietro, così da sapere su cosa concentrarsi per prima cosa. Per ciascuna dimensione trovi alcune domande a cui rispondere onestamente, pensando alla situazione reale, non a quella desiderata.

1

Raccolta

Riguarda dove e come nascono i dati oggi in azienda: gestionale, e-commerce, fogli di calcolo, strumenti di assistenza.

  • Sai elencare con precisione da dove arrivano i tuoi numeri principali?
  • Chi aggiorna oggi ciascuna di queste fonti, e con quale frequenza?
  • Esistono dati che vengono raccolti ma che nessuno usa più?
2

Struttura

Riguarda se i dati raccolti vivono in un formato coerente o restano sparsi in file, formati e nomi diversi.

  • I dati principali sono in un unico punto di lettura, o sparsi in più file?
  • Le stesse informazioni vengono chiamate allo stesso modo da tutti?
  • Serve più di un'ora per ricostruire un numero che dovrebbe essere immediato?
3

Accessibilità

Riguarda chi in azienda può effettivamente vedere i dati e con quale facilità, senza dover chiedere a qualcun altro.

  • Puoi vedere i numeri principali senza chiedere a una persona specifica?
  • Il formato in cui arrivano i dati richiede competenze tecniche per essere letto?
  • Chi è assente per una settimana blocca l'accesso a quei numeri?
4

Uso decisionale

Riguarda se i dati raccolti vengono davvero guardati prima di prendere una decisione, con una cadenza regolare.

  • Esiste un momento fisso della settimana in cui i numeri vengono osservati insieme?
  • Le ultime decisioni importanti sono state prese guardando dati o per intuito?
  • Chi decide sa quale numero cambierebbe la propria scelta?

Dopo la diagnosi

Cosa fare con queste risposte

Se le difficoltà principali riguardano la dimensione della raccolta, probabilmente il primo passo utile è chiarire quali indicatori contano davvero, prima ancora di pensare agli strumenti. Se invece raccolta e struttura sono già abbastanza solide, il punto debole è spesso l'uso decisionale: i dati esistono, ma nessuno li guarda con regolarità.

Il programma in tre moduli è organizzato seguendo proprio questa progressione: dalla scelta degli indicatori, alla struttura di raccolta, fino alla cadenza di lettura settimanale. Ogni azienda entra dal punto in cui si trova, senza dover ripartire da zero se una parte del lavoro è già stata fatta.

Checklist stampata su una scrivania accanto a un laptop, usata per valutare la maturità dei dati aziendali

Vuoi discutere i risultati della tua diagnosi?

Una conversazione conoscitiva può aiutare a interpretare le risposte e capire da quale modulo partire.

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